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培训晋升

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 培训
       《盾安企业宪章》中明确指出“培训是员工最大的福利”、“学习是确保自己不被淘汰的一种生活方式”的理念,我们以此为核心开展培训开发工作。2007年成立盾安商学院,专门培养企业管理、技术骨干和后备人才,由此建立了商学院、子公司、部门的三级培训体系,并建立整合各子公司培训资源的e-Learning学习平台。
        培训体系覆盖了全公司从普通员工到高层管理人员的所有员工,开设了包含新员工入职培训、岗位技能培训、员工职业化培训、财务人力资源等专项培训、储备干部提升培训、中高层管理人员研修培训等一系列课程。
晋升
       “管理-技术”职业双通道机制    突破行政职务晋升的局限,为技术人员提供良好的职业发展路径,资深高级工程师可享受公司副总裁的薪酬待遇。
       “内部公开竞聘”制度   盾安各公司推行自基层管理岗位到中高管的“内部公开竞聘”制度,为员工的内部发展提供更透明开放的平台。5年来有400多名员工从基层走上管理或更高级岗位。
        我们遵循人才成长规律,依据客观公正的考评结果,让最有责任心的人担负重任。每个员工凭借努力工作以及在工作中增长的才干,都有可能获得职务晋升。但没有基层工作经验的人,不能担任部长级以上干部。
        我们不拘泥于资历与级别,按企业组织目标与事业发展的要求,对有突出能力和突出贡献者实施破格晋升,推行能上能下的干部制度。
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